Som altid er der tilbud nok at vælge imellem, når du bor på DCUs campingpladser, og det gælder ikke mindst nu, hvor vi går ind i årets varme måneder.

På DCU-Camping Åbyskov Strand på Sydfyn er der i løbet af sommeren fuld skrue på aktiviteterne. I uge 28, 29 og 30 står den på krabbevæddeløb både onsdag og lørdag, mens den på mandage i de tre nævnte uger står på naturbingo. Tirsdage og fredage byder på kreativt værksted, og torsdage er helliget snobrødsbagning, hvor der dog tages forbehold for, at vejret kan spænde ben. Og endelig er der hver søndag morgenbadning for de friske, hvilket der er alle muligheder for på DCU-Camping Åbyskov Strand, eftersom campingpladsen, i lighed med adskillige andre af DCUs campingpladser, ligger helt ud til vandet.

Også på DCU-Camping Rågeleje Strand er der gang i aktiviteterne i løbet af sommerferien. Lørdag 1. juli er der minigolfturnering for både store og små, mens fredag 7. juli er forbeholdt børnene, når der inviteres til børnedisko på campingpladsen. I uge 28 hygges der med bordtennisturnering om mandagen, onsdag spilles der kongespil, og fredag inviteres der til vandsjov. Ugen efter er der bålhygge og minigolfturnering henholdsvis mandag og onsdag, inden der inviteres til børnedisko og skumparty om fredagen.

På DCU-Camping Flyvesandet Strand er der i uge 28 snobrødsbagning, KREA-værksted og børnedisko, mens DCU-Camping Holstebro Sø i uge 27 blandt andet har perlesjov, børnebingo og familieyoga på menuen.

På DCU-Camping Gjerrild Strand er flødebollekasteren kørt i stilling onsdag kl. 14 i uge 27, mens der dagen før er kreativt værksted på pladsen.
 

Du kan læse meget mere om sommeraktiviteterne under de enkelte DCU campingpladser på dcu.dk.
 

Tekst Torben Brandt 

Foto Lasse Løndahl Henriksen og Rasmus Schønning

Når der sker noget stort, skal man huske at fejre det, og det var netop, hvad DCU gjorde på historiens måske sidste store bededag, hvor der blev holdt stor åbningsfest på DCU-Camping Lyngvig Strand, som Dansk Camping Union købte til sæsonen 2023.  Historisk set har der været mange tyske gæster på campingpladsen, der ligger i vidunderlig natur lige nord for Hvide Sande i første klitrække til Vesterhavet og med Ringkøbing Fjord på den modsatte side, men til åbningsfesten var der klart overtal af danske gæster, der ville være med til at fejre købet af Danmarks største campingplads.

Faner i strid vind

Festlighederne var arrangeret for at markere, at DCU-Camping Lyngvig Strand ikke ”bare” var DCUs plads, men derimod alle medlemmers campingplads. Åbningsfesten blev indledt med standerhejsning, som DCU 6. Kreds stod for, fordi campingpladsen rent geografisk ligger i 6. Kreds’ område, og det var derfor formand for 6. Kreds, Anna Lene Pedersen, som bød velkommen og ridsede dagens program op, mens DCU-flaget strøg til tops på standeren.  Klokken 11 marcherede Horsens Garden, der består af drenge og mænd i alderen 8 til 25 år, i deres flotte gallauniformer og bjørneskindshuer fra campingpladsens reception, mens de spillede for et stort opbud af glade DCU-medlemmer, der fulgte i hælene på dem rundt på campingpladsen. Med i følget var fanebærerne fra DCUs syv kredse, der måtte lægge alle kræfter i for at holde fast i fanerne i den kraftige østenvind, der store bededag blæste ind over Danmark.  

Borgmesteren ønskede god vind

Heldigvis fik de mange campister mulighed for at søge læ og ly i det store festtelt, som DCU og 6. Kreds havde fået opstillet til lejligheden. Her holdt Ringkøbing-Skjerns borgmester, Hans Østergaard (V), tale og glædede sig over, at det var netop DCU, der havde overtaget campingpladsen, da de tidligere ejere ønskede at sælge.  – Jeg har læst, at du, Anne-Vibeke, har sagt, at købet af Lyngvig er det største, der er sket i DCUs historie, og at I har ledt efter en campingplads med denne beliggenhed i flere årtier. Det glæder os rigtig meget, at det er sådan, I har det med campingpladsen, sagde Hans Østergaard og understregede, at han så frem til et godt samarbejde med både pladsens lejrchefer og med DCU, inden han man en god portion vestjysk lune ønskede DCU ”god vind” med den nye plads.  Også DCUs landsformand Anne-Vibeke Isaksen tog ordet ved åbningsfesten, hvor hun glædede sig over den store tilføjelse til DCU-familien og blandt andet dvælede ved, at da DCU blev grundlagt i 1926 af en gruppe lejrsportsfolk, var drivkraften et ønske om at få et afbræk fra hverdagen og at komme ud i naturen.  – I dag, 97 år senere, er det af præcis de samme grunde, at vi tager på camping, sagde Anne-Vibeke Isaksen, inden hun og Hans Østergaard i fællesskab klippede snoren over som symbol på, at campingpladsen nu var indviet.  Efterfølgende var DCU vært ved en let anretning, hvor der var lækkerier til såvel maven som halsen. Derefter kunne de fremmødte hvile sig i nogle timer, inden der om aftenen var fest i teltet med spisning og musik af orkesteret Rabalder, der diskede op med gamle Kim Larsen- og Gasolin-sange. 

1.200 pladser

DCU-Camping Lyngvig Strand er på 23 hektar og består derudover af yderligere 10 hektar, som overvejende er klit- og hedelandskab. Pladsen er på cirka 1.200 enheder, hvoraf størstedelen er unummererede pladser, men det er også muligt at bestille plads på forhånd, hvis man foretrækker det. Campingpladsen er den 21. i DCU-familien og med tilføjelsen af de 1.200 enheder er DCUs samlede antal enheder med et trylleslag blevet forøget med cirka 22 %.

Tekst Torben Brandt
Foto Lasse Løndahl Henriksen

Hvis nogen havde håbet på drama og ophedede diskussioner, da DCUs repræsentantskab lørdag 22. april var samlet til ordinært repræsentantskabsmøde i de fine rammer på Camping Outdoor Museum på Egeskov, gik de hjem med uforrettet sag. For der var ingen dramatik på mødet, hvor Anne-Vibeke Isaksen blev genvalgt som landsformand, og Lone Nevdal Andersen og Lars Foged blev genvalgt til forretningsudvalget. Der var ingen modkandidater til nogen af de tre poster. Mødet blev holdt godt et døgn efter, at DCU havde indgået overenskomst med fagforbundet HK for sine ansatte. Dermed var risikoen for konflikt, strejke og blokade pillet af bordet, og derfor var der kun enkelte spørgsmål til det forløb til slut under punktet eventuelt.

Stilhed for de døde

Mødet blev indledt med, at advokat Søren Storgaard blev valgt til dirigent og konstaterede, at generalforsamlingen var lovlig og beslutningsdygtig, hvorpå han gav ordet til landsformand Anne-Vibeke Isaksen. Hun bad forsamlingen rejse sig og holde et minuts stilhed til ære for de DCU-medlemmer, der var døde, siden repræsentantskabet senest havde været samlet, hvorpå hun tog hul på sin beretning, hvor hun mindede om, hvad hun var gået til valg på fire år tidligere.

– Jeg gik på valg på, at alt det, vi sammen skaber af værdi, skal tilbage til medlemmerne. Vi gør en forskel for familien Danmark, når de skal på ferie. Det er jeg rigtig stolt af. De skal kunne mærke os, føle nærvær og få hjælp, når de har brug for det. Alle de opgaver, udfordringer og glæder, der følger med, er vi sammen om. Både når vi skal fejre, og når der skal kæmpes. Heldigvis har vi mest at fejre. DCU er ikke mit – DCU er vores. Ingen nævnt, ingen glemt. Alle har en vigtig rolle i DCUs udvikling og historie, uanset om man er folkevalgt eller ansat, sagde hun.

Hun understregede, at selvom tiden op til repræsentantskabsmødet kunne give et andet indtryk, så gik det faktisk rigtig godt i den 97 år gamle union.

– Den sidste tids udfordringer kan godt give et andet indtryk og skal på ingen måde negligeres, men faktum er, at vi efter to oprydningsår har leveret to flotte regnskaber og har en sund økonomi med en historisk høj omsætning i 2022, hvor vi rundede 100 mio. kr. Vi ejer nu Danmarks største campingplads, hvilket er en historisk kraftpræstation af de helt store, men det er også vigtigt at huske, at vi ejer og drifter 20 andre vidunderlige campingpladser. Og vi ejer flere af dem nu end i 2019. Vi har fremgang i overnatninger og runder 1 mio. for første gang nogensinde i år. Jeg synes, at det er flot, at vi med 21 campingpladser kan sætte os på knapt 10 % af markedet, og at vi samtidig i dag har plads til alle former for campister på vores pladser.

Hun roste både det politiske engagement, de dygtige og engagerede medarbejdere og de mange aktiviteter, som året rundt bliver arrangeret i de syv kredse til gavn for medlemmerne. Hun mindede samtidig repræsentantskabet om, at selvom det går godt i DCU, har der været udfordringer nok siden foråret 2021, hvor repræsentantskabet senest var samlet.

– Vi kan alle være pavestolte af den måde, vi kom igennem pandemien, hvor vi alle arbejdede i ukendt terræn. I 2022 blev vi mødt af historisk høj inflation og skyhøje energipriser, som betød, at vi måtte justere vores strømpriser hver måned. Det krævede helt nye systemer og arbejdsprocesser og på trods af hurtige tilpasninger, så kan vi også se i regnskaberne, at udgifterne til energi kostede dyrt i 2022. Priserne steg også på udførelse af håndværkerarbejde, så vi ikke fik samme værdi for pengene på vores investeringer på campingpladserne. Heldigvis er der opstået en ny samarbejdsånd blandt vores værter og lejrchefer, hvor vi har murere, tømrere og elektrikere, som hjælper hinanden med byggeprojekter, sagde hun.

DCU er vigtigst

Hun pegede på, at DCU i lighed med så mange andre er udfordret af de sociale medier, der fylder mere og mere i den offentlige debat.

– Selvfølgelig har mange holdninger til DCU – set med mine øjne er det også helt ok, men vi er udfordret af, at medlemmer og ansatte skriver noget, som er faktuelt forkert. Jeg håber, I lægger mærke til, at når DCU udtaler sig, så taler vi altid pænt, vi bliver på den høje hest. Det kan godt være, at vi taler kontant, men vi er ikke nedladende.

– Nogle vil melde sig ind, og nogle vil melde sig ud. Nogle vil søge job i DCU, andre vil sige op. Nogle må vi hjælpe på vej, fordi de ikke passer ind. Det er helt naturligt, og kan man ikke se sig selv som en del af DCUs imponerende udvikling, så er det jo også helt ok. Det samme i det politiske, hvor nogle vil synes, det er spændende at være en del af det politiske arbejde, mens andre hellere vil bruge deres tid et andet sted. Det er helt ok, vi har kun et liv. DCUs fremdrift og overlevelse er vigtigst, sagde Anne-Vibeke Isaksen.

Sylespids sæson

Hun omtalte også DCUs 21 campingpladser, hvor sæsonen er sylespids, og arbejdet som lejrchef er en livsstil.

– En højsæson i DCU er som at spille VM-fodboldfinale mod Tyskland eller Argentina uden opvarmning og indledende runder. 1. august ved vi, om vi har vundet eller tabt. Det kan ikke gøres om. En meget stor del af vores økonomi afhænger af den ene måned, så det er af største vigtighed, at alt kører, og at vi har sat det bedst tænkelige hold til at udføre opgaven.

– Det er også et job med stor frihed, hvor man selv kan disponere sine arbejdsopgaver og sætte sit eget team. Og i forhold til at være selvstændig med stor økonomisk risiko til følge så er man i DCU sikret en årsløn og ordentlige arbejdsforhold.

– Det samarbejde bygger på den højeste grad af tillid – tillid på distancen - og hvis den ikke er til stede, så kan samarbejdet ikke fortsætte. Det er en grundlæggende præmis. Sidst, men ikke mindst, så skal man sætte DCU og teamet højere end sig selv. Hvis man tror, at man er mere værd end andre i organisationen, så passer man ganske enkelt ikke ind i DCU. Vi har brug for alle, uanset om man klipper hæk eller har en eller anden lederstilling, sagde landsformanden.

Hun understregede, at selvom DCU skal være et kooperativ, hvor man som gæst kan forvente en ensartet standard, så skal DCUs 21 campingpladser fortsat have forskellige særpræg.

– Gør vi pladserne helt ens, mister vi en kæmpe værdi. Campingpladserne ligger 21 forskellige og vidunderlige steder i Danmark og kan aldrig blive ens. Nogle er bynære, andre ligger mere naturskønt, nogle er store, og andre er små. Det er netop charmen ved at køre rundt til DCUs pladser.

Lejrcheferne har også alle hver deres charmerende personligheder, som ingen kan eller skal kopiere. Heldigvis for det, sagde Anne-Vibeke Isaksen.

Mere samarbejde

Hun fremhævede også, at DCU igen har fået et godt samarbejde med organisationer som ACSI, ADAC, ANWB, DK-Camp og brancheforeningen Camping Outdoor Danmark – afløseren til Campingrådet. Sådan har det ikke været i en årrække.

– For at gøre en lang historie kort så kan jeg fortælle jer, at vi i dag har et fremragende samarbejde hele vejen rundt. Sidste skud på stammen er, at DCU nu er optaget i AutoCamperRådet og Nordisk Campingråd. Det giver mere arbejde, men det er arbejdet værd, sagde hun og løftede samtidig sløret for, at DCU satser på at lade Egeskov lægge jord til en stort træf, når DCU i 2026 kan fejre sit 100 års jubilæum.

– Der er plads til 8.000 campister oppe på pladsen lige foran museet. Jeg håber, I har sat kryds i kalenderen i 2026, sagde hun til slut i sin beretning, der blev enstemmigt vedtaget af repræsentantskabet.

Udlændinge kan være medlemmer

Senere på mødet fremførte Lars Foged fra 6. Kreds på vegne af hovedbestyrelsen et forslag til en ændring af vedtægterne, så udlændinge fra EØS-landene fremover kan blive medlem af DCU. Hidtil har det kun været muligt for danske statsborgere.

Ønsket bunder i, at DCU har købt DCU-Camping Lyngvig Strand, hvor cirka 90 % af gæsterne i højsæsonen hidtil har været tyskere, og hvis de skal kunne få glæde af DCUs fordele, er det nødvendigt, at de kan tegne medlemskab. Dermed bliver prisen nogenlunde, som tyskerne har været vant til, hvorimod Lyngvig vil være lidt dyrere for gæsterne end tidligere uden et medlemskab.

– Vi håber, at de tyske gæster fortsat vil besøge Lyngvig, og så håber vi at få flere loyale, udenlandske kunder, der kommer igen, og som besøger flere af vores campingpladser, sagde Lars Foged om forslaget, der blev enstemmigt vedtaget.

Udenlandske medlemmer får ikke tilsendt Camping-fritid og har heller ikke stemmeret.

Alle medlemmer og campister, der har set frem til at komme ud på camping her i foråret, kan glæde sig over, at udsigten til konflikt er afblæst.

Det tog kun en lille uges forhandlinger med HK at nå frem til en overenskomst for ansatte i DCU.

Dansk Camping Union er de senere år vokset og har udviklet sig positivt, bl.a. andet med købet af Danmarks største campingplads DCU-Camping Lyngvig Strand, så vi ser det som en helt naturlig del af denne rejse at sikre medarbejderne formelt med en overenskomst. Vi hilser en styrkelse af samarbejdet mellem medarbejdere og ledelse velkommen, så vi i fællesskab kan fortætte med at udvikle DCU til glæde for de mange medlemmer og campister i Danmark.  

Dansk Camping Unions, landsformand Anne-Vibeke Isaksen fortæller:

- Jeg vil gerne benytte lejligheden til at takke HK for en konstruktiv og professionel forhandlingsrunde. DCU har helt fra start, også før forhandlingerne begyndte, og konfliktvarslet blev fremlagt, været klar til forhandling. Hvilket hurtigt viste sig at skabe et flot resultat. Med en campingsæson der er koncentreret om en meget travl sommerferie samt meget forskellige medarbejdergrupper på hovedkontoret og ude på pladserne, har vi skullet sikre et resultat, der kan fungere for hele DCU. Det, er vi glade for, er lykkes med denne aftale, som er HKs landsoverenskomst.

Nu glæder vi os bare til at byde velkommen til alle de mange danske og udenlandske campister, som skal koble af fra hverdagen ved at tage ud i landet og nyde naturen og hinanden.

Find jeres næste campingferie her, uanset om det er en kort forårstur eller længere sommerferie.

Se DCUs 21 campingpladser – her

Se DCUs 90 fordelspladser i Danmark – her

Find campingplads i hele Europa - her

Læs mere om hvilke fordele du får som medlem af DCU - her

I løbet af affaldsindsamlingens første dage deltog tusindvis af børn fra skoler og dagtilbud landet over, og indsamlingen kulminerede i weekenden 25.-26. marts med en række lokale arrangementer i hele Danmark.

På DCUs pladser blev der samlet skrald ind lørdag 25. marts, hvor personale fra campingpladserne i samarbejde med kollegaer fra DCU-huset og de af campingpladsernes gæster, der havde tid og lyst til at hjælpe, blev udstyret med handsker og klare plastiksække.

Herefter indsamlede de skrald på og omkring de 21 campingpladser.
 

God anledning

– Jeg er rigtig glad for, at vi i DCU deltager i Danmarks Naturfrednings årlige affaldsindsamling, fordi vi gerne vil bidrage til at passe på naturen, og samtidig er det en god anledning til at få fjernet det affald, der ligger i områderne omkring vores pladser, siger DCUs landsformand Anne-Vibeke Isaksen. 

DCU-Camping Nærum ligger naturskønt op til en skov, men ikke alle skovens gæster husker at rydde op efter sig, og derfor var der noget at komme efter, da affaldsindsamlerne ryddede op i skovkanten. 
Foto Torben Brandt
 

Det var en epoke, der sluttede, da DCUs landsformand Bjarne Jensen i 2019 ikke genopstillede som landsformand efter at have siddet uafbrudt på posten i mere end 30 år. Han blev afløst af Anne-Vibeke Isaksen, som var den første kvindelige landsformand i DCUs på det tidspunkt 93-årige historie.

Siden er der gået fire år, og hendes valgperiode udløber nu. Derfor er hun på valg til en ny 4-årig periode, når DCUs repræsentantskab mødes 22. april på Egeskov, og i den anledning har Camping-fritid sat hende stævne for at spørge ind til de første fire år. 

Hvordan var det at blive landsformand tilbage i 2019?

– Jeg havde forinden siddet som mediechef i mediecentret i 4-5 år, så jeg kendte DCU godt indefra og kendte også til de udfordringer, DCU havde, og jeg tænkte over det i lang tid, fordi jeg vidste, at det var en stor opgave. Men da jeg først havde tænkt, var det også stort at blive valgt og mærke forsamlingens tillid, og at de ville overlade mig den guldklump, som DCU er. 

Hvad var det for nogle udfordringer, DCU havde?

– Da jeg skulle holde min første tale efter at være blevet valgt, tog jeg jakken af og smøgede rent symbolsk ærmerne op, fordi jeg vidste, at det ville blive nødvendigt. Jeg kunne se, at DCU haltede langt bagefter i forhold til at være en moderne forening med åbenhed og udvikling af campingpladserne, som var stærkt nedslidte i forhold til mange af de privatejede campingpladser. På IT-området var vi også mindst et årti bagud, og så var jeg meget spændt på at komme ind i den politiske del af DCU og den kultur, der var, men der må jeg bare sige, at alle mine betænkeligheder blev gjort til skamme. Jeg har lært super meget af både forretningsudvalget, hovedbestyrelsen og kredsene, som jeg har et fortrinligt samarbejde med. 
 

DCUs hovedbestyrelse samlet på DCU-Camping Aarhus – Blommehaven

Ret hurtigt i din formandsperiode meldte I ud, at DCU havde fået en ny strategi. Hvad handlede det om?

– Selvom jeg har rejst og camperet i mere end 100 lande og på den måde synes, at jeg er superbruger, så var jeg samtidig meget ydmyg over at stå med ansvaret for en 93-årig forening. Jeg havde selv en masse gode ideer, men jeg ville også gerne have hjælp til at sætte retningen, og derfor indgik vi et samarbejde med en ekstern strateg. Det har været en stor hjælp at få professionel hjælp udefra, og samtidig har det åbnet for, at en masse mennesker internt i DCU har kunnet bidrage til vores udvikling og fremdrift. Det er også den måde, jeg forsøger at lede på – at alle er vigtige brikker, uanset om man er i fleksjob eller har en lederpost, og hvis nogen tror, at de er vigtigere end andre, så passer de ikke ind i DCU.

– Noget af det, vi også har arbejdet med, er at gøre DCU til et kooperativ. Det betyder, at pladserne i nogen grad skal være ens og under samme paraply, hvor man f.eks. har samme logo, bookingsystem og indkøbsaftaler, men pladserne skal stadig have deres eget lokale islæt og særpræg i kraft af deres geografiske beliggenhed og værternes forskellighed. Det, der hver især gør dem unikke og forskellige, er et kæmpe aktiv for DCUs medlemmer. 

Hvordan skal DCU fremadrettet differentiere sig, så det ikke kun bliver en rabatklub?

– Vi skal være det sted, hvor man går hen og får hjælp, når man gerne vil campere. Vi skal række hånden ud og hjælpe folk, for den omsorg, der ligger i at være hjælpsom, er lidt af en mangelvare i vores samfund. Derudover skal vi yde en service, der er så god, at gæsterne får ferieminder for livet, når de besøger vores campingpladser eller på anden måde er i kontakt med os.

DCU har både købt og solgt campingpladser gennem de seneste fire år. Hvilke tanker ligger bag de køb og salg? 

– Der ligger en økonomisk tanke og en form for ”oprydning” bag, for selvom vi er en forening, har vi også en pligt til at tænke kommercielt. Hvis DCU ikke tjener penge, kan vi ikke udvikle os, og så risikerer vi til slut, at vi ikke eksisterer længere. Derfor gik vi i 2019 alle vores campingpladser efter i sømmene og kiggede på økonomien, og der kunne vi se, at tre campingpladser samlet havde givet et underskud på omkring 10 mio. kr., og derfor blev de sat til salg. Det var jo penge, vi hellere ville have brugt på noget andet. Alle vores pladser behøver ikke at være overskudsgivende, men de skal balancere.

– I forhold til at købe pladser har vi netop købt DCU-Camping Lyngvig Strand, som er Danmarks største campingplads. Når vi køber, tænker vi på, om det er pladser, der kan udvikle DCU, og som har økonomisk potentiale. Vi vil ikke købe pladser, der bliver en økonomisk spændetrøje, og derfor er vi kritiske, når vi køber, men vi kigger selvfølgelig løbende i de områder  af Danmark, hvor vi mangler pladser. Derudover har vi også købt to af vores forpagtede pladser, Flyvesandet og Rågeleje, tilbage, så vi bedre kan investere langsigtet i pladserne. 

For nylig skrev vi i medlemsmagasinet, Camping-fritid, at DCU havde givet et historisk overskud. Hvordan sikrer du og hovedbestyrelsen, at de penge kommer medlemmerne til gavn? 

– Vi har investeret massivt på fire områder. Den ene ting er det, der gavner både faste og kørende gæster, som er komfortpladser, pools, servicefaciliteter, fælleskøkkener og legepladser. Den anden ting er til de nye campister, hvor vi har investeret i glamping, sheltere og luksushytter, hvor hytterne har vist sig at være en rigtig god forretning, som vi skulle have investeret i for mange år siden. Den tredje ting er IT, for hvis man ikke er velkørende på IT-området, så taber man, og der er vi bestemt ikke i mål hverken med bookingsystemer, vores app eller wi-fi på pladserne. Og endelig har vi som den fjerde ting investeret i medarbejderne både i forhold til værternes privatboliger, kurser, arbejdsmiljøudvalg, sikkerhed og trivsel. Mange af de ting var der ikke for fire år siden.
Hvad har været det bedste i jobbet, når du kigger tilbage på de første fire år?

– Det er at have med mennesker at gøre fra alle samfundslag. Mennesker interesserer mig, og derfor interesserer det mig også at være med til at skabe glæde for både medarbejdere og gæster, og jeg elsker at se, hvordan der bliver gået til makronerne i DCU-huset, på pladserne og i det politiske system for at skabe optimale forhold for vores medlemmer og gæster. Så flot en udvikling kan kun ske, når vi er mange, der hjælpes ad. 

Hvad har omvendt været det sværeste i jobbet? 

– Det er at få den trebenede skammel til at stå lige, fordi vi både har medlemmer og medarbejdere med en masse holdninger, og samtidig skal vi også have det politiske maskinrum til at fungere – og at få de tre ting til at spille sammen, synes jeg, er det sværeste. Men jeg synes, at det går fornuftigt – og bedre end man kunne forvente efter bare fire år, hvor der også har været corona ind imellem. Alle ved, at forandringsledelse tager lang tid. 
 
Hvad kan medlemmer i DCU forvente fremover med dig som landsformand, hvis du bliver valgt til en ny 4-årig periode?

– De kan forvente 100 % engagement, hvor medlemmerne er i centrum for alle vores valg, men også forbedring og udvikling af vores campingpladser og åbenhed og samarbejde, så DCU fortsat kan levere den bedste service og udvikles til gavn for både vores eksisterende og fremtidige medlemmer. Og så vil jeg arbejde for, at vi bliver kåret til Danmarks bedste arbejdsplads, for det mener jeg, at vi har alle forudsætninger for.

Fra 2019 til 2023 – kort fortalt

Der er fuld opbakning fra hovedbestyrelsen til at fortsætte den kurs, som begyndte for fire år siden, når DCUs repræsentantskab mødes 22. april på Egeskov Slot. Her slår vi ned på noget af det, der er sket i løbet af de seneste fire år. 

2019

• DCU fik sin første kvindelige landsformand Anne-Vibeke Isaksen, der selv er aktiv campist hele året og har camperet i over 100 lande på mange forskellige måder.
   
• Både Forretningsudvalget og Hovedbestyrelsen inddrages som noget nyt i alle beslutninger om DCUs fremtid. Der indføres fire årlige hovedbestyrelsesmøder og otte årlige forretningsudvalgsmøder samt en strategiweekend. Anne-Vibeke Isaksen deltager som noget nyt også i alle kredsenes generalforsamlinger.
   
• Strategisk arbejde påbegyndt. En del af strategien går på at gøre DCU mere kooperativ, når det kommer til bookingsystemer, brug af logo, indkøbsaftaler mm. Uden at det går ude over det lokale og unikke islæt ude på hver enkelt campingplads.
   
• Økonomisk gennemgang af hele foreningens økonomi – herunder DCUs daværende 23 campingpladser.

2020

• DCUs medlemmerne præsenteres for DCUs nye logo. Campingvognen blev fjernet for at signalere, at camping er for alle uanset, hvordan man camperer. 
   
• DCU beslutter i marts at udsætte åbningen af DCUs campingpladser med 25 dage på grund af corona. Dette er for at udvise samfundssind og passe på både gæster og ansatte.
   
• Nye luksushytter i Odense, Rørvig, Gjerrild og Ålbæk. Hytterne er en del af en 5-årsplan, hvor gamle hytter renoveres, og nye luksushytter sættes op på en række af DCUs campingpladser.
   
• DCU-Camping Billevænge, DCU-Camping Albuen og DCU-Camping Vesterhav sættes til salg, fordi de har givet underskud i en årrække. Samtidig køber DCU Galløkken Camping ved Rønne. DCU er konstant på udkig efter campingpladser i de områder, hvor der ikke er pladser i dag.
   
• DCU investerer i 2020 i alt 22,6 mio. kr. i sine campingpladser.
   
• DCU indfører et ungdomsmedlemsskab.

2021

• DCU køber DCU-Camping Flyvesandet Strand og DCU-Camping Rågeleje Strand, som DCU i en årrække har forpagtet. Ved at eje dem kan der foretages langsigtede investeringer. DCU Camping Holstebro, der tidligere har været bortforpagtet, tages hjem på egne hænder og der ansættes værter. 
   
• 1. maj åbner det nye Camping Outdoor Museum, som DCU og Egeskov Slot i fællesskab har etableret. Museet er det første af sin art i verden og byder både på camping i fortiden, nutiden og fremtiden.
   
• Grundlovsdag fejrer DCU åbningen af sin nye campingplads, DCU-Camping Rønne Strand – Galløkken. Det er første gang, DCU ejer en campingplads på Bornholm.
   
• En ny overnatningsform ser dagens lys, da DCU sætter to sheltere op på både DCU-Camping Tranum, DCU-Camping Kulhuse og DCU-Camping Kollund. De i alt seks sheltere sigter på eksempelvis vandrere og cyklister, der ikke efterspørger så meget komfort.
   
• Der bygges komfortpladser, fællesområder, privatboliger, legepladser mm på DCUs pladser.
   
• Fordelsbogen lanceres i ny design sammen med et nyt www.dcu.dk
   
• Selvom corona skabte store udfordringer i 2021, kommer DCU ud af året med et historisk stort overskud på 5,6 mio. kr. Hovedbestyrelsens mål er, at pengene skal tilbage til medlemmerne, blandt andet i kraft af investeringer og forbedringer på pladserne. 

2022

• DCU-Camping Viborg Sø og DCU-Camping Hesselhus, der tidligere har været bortforpagtet, tages hjem på egne hænder og der ansættes værter. DCU har nu ansatte på alle sine pladser.
   
• I 2022 kan DCU notere sig en fremgang på cirka 60.000 overnatninger året før. 
   
• DCU indtræder i AutoCamperRådet.
   
• DCU skriver historie og køber Danmarks største campingplads, Nørre Lyngvig Camping. DCU overtager den ved årsskiftet og giver den navnet DCU-Camping Lyngvig Strand. 

2023

• Efter at have været ude af Nordisk Camping Råd i 13 år indtræder DCU atter i rådet, der har til formål at styrke det nordiske campingsamarbejde.
   
• Grev Michael Ahlefeldt fra Egeskov Slot hædres med Campingprisen 2023 for at bygge Europas første Camping Outdoor Museum i tæt samarbejde med Dansk Camping Union. Prisen uddeles hvert år i forbindelse med Danish Camping Award på Ferie for Alle i Messecenter Herning.
   
• Repræsentantskabsmøde skal for første gang afholdes midt i museet, som dermed danner rammer om DCUs fortid, nutid og fremtid.

Fremtiden

• Øge interessen for camping, så flere får øjnene op for ferieformen. 
   
• Øge politisk engement og frivillighed i foreningen. Sammen kommer vi længere.
   
• Fortsat udvikling af DCU campingpladser herunder faciliteter og fællesområder.
   
• Fortsat it udvikling som f.eks. app
   
• Grøn omstilling herunder affaldssortering, grøn energi og passe på naturen.
   
• Forberede DCUs 100 års jubilæum i 2026 ved bl.a. at skrive Danmarkshistorie, få Nordisk Træf til Danmark / Egeskov mm.
   
• Gøre DCU til Danmarks bedste arbejdsplads.

OPDATERING: Der er aftalt nyt møde på torsdag.

Så har DCU endelig fået svar fra HK og nu er der et møde i kalenderen. DCU ser frem til at starte dialogen om en overenskomst mandag 17. april.

HK fastholder imidlertid deres 2. konfliktvarsel overfor DCUs administration og 21 campingpladser.

DCU glæder sig til en påske med gode campingoplevelser og er klar til at tage imod gæster på alle 21 DCU campingpladser fra Ålbæk i nord, Kollund i syd, Rønne i øst og Lyngvig i vest.

Tekst Torben Brandt

Alle DCUs 21 campingpladser deltager i Campingdagen, der holdes lørdag 13. maj. Her kan DCU-medlemmer introducere gode venner, familie, naboer eller børnenes skolevenner til campinglivet.  

Campingdagen er udelukkende noget, som foregår på DCUs 21 campingpladser.

DCU-medlemmer, der denne weekend bor på en af de mange campingpladser, kan gratis tage et hold venner eller bekendte med, der overnatter i egen vogn eller telt, eller som sover i DCU-medlemmernes vogn.

På DCUs campingpladser bydes på is til alle børn og kaffe og kage til de voksne lørdag 13. maj kl. 15.

God introduktion

Campingdagen er både en anledning for dig som DCU-medlem til at vise campingpladsen frem, og for dine venner er det en mulighed for at blive introduceret til campinglivet og få en fornemmelse af de mange kvaliteter, der er forbundet med at campere.

Hvis I synes, at én dag er for lidt, må vennerne gerne komme på campingpladsen allerede fredag 12. maj og blive til søndag 14. maj – uden at betale.

DCUs landsformand, Anne-Vibeke Isaksen, glæder sig.

– Jeg synes, det er dejligt, at vi i DCU igen i år har muligheden for at vise vores campingpladser frem. Der er sket rigtig meget på pladserne de seneste år, men endnu vigtigere er det, at dem, der overvejer at campere, kan snuse til campinglivet og mærke, om det er noget for dem.

– Forhåbentlig kan det være med til at skabe fremtidens campister, når de mærker nærværet, og hvor dejligt det er at være ude i naturen, siger Anne-Vibeke Isaksen.

Fakta om Campingdagen 2023

• Hvor – DCUs 21 campingpladser i hele Danmark
• Hvornår – lørdag 13. maj 
• Hvordan – bestil ophold ved at ringe eller sende en mail til den campingplads, hvor du gerne vil bo

Find DCU-Campingplads til Campingdagen

Dansk Camping Union er meget uforstående overfor dette hurtige og drastiske skridt fra HK.

DCU kan bekræfte, at 1. og 2. konfliktvarsel er afgivet til DCU og at DCU nu er bekendt med, hvilke af DCUs ansatte, der er medlem af HK og dermed rammes af en evt. konflikt.

DCU har meget klart tilkendegivet overfor HK, at DCU gerne vil mødes.

DCU har også for noget tid siden forslået helt konkrete mødetidspunkter, men har endnu ikke hørt tilbage fra HK, og afventer således svar.

DCU ser frem til, at HK kommer retur ift. mødedato og en konstruktiv dialog kan påbegyndes.

DCUs Servicecentre er udvalgt blandt campingbranchens cirka 60 autoriserede værksteder. Alle centrene lever op til de strenge krav, du som forbruger bør kunne stille til pris, sikkerhed og grundighed.

DCUs Servicecentre har lysskilte på facaden, og flag og skilte i værkstedslokalerne markerer, at der er tale om et officielt DCU Servicecenter. På servicerapporter og mærkater fra DCUs servicecentre vil det fremgå, at arbejdet er udført efter DCUs specifikationer.

Beskrivelse af DCU Servicecentres tests og services

Find nærmeste DCU Servicecenter

Bestil tid hos ét af de mange DCU Servicecentre og husk at vise dit gyldige DCU-medlemskort. 

• Servicecentre Sjælland
• Servicecentre Jylland
• Servicecentre Fyn